Produkt zum Begriff Rufbereitschaft:
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Die Digitalisierung von Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung
Die Digitalisierung von Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung , Chance und Herausforderung für die Gesellschaft Die Digitalisierung verändert alltägliche Umgangsweisen, Arbeitswelten, Wertschöpfungsketten, politische Kommunikationsformen und Entscheidungsfindung. Dieser digitale Wandel ist somit eine Gestaltungsaufgabe, für die in allen funktionalen Teilbereichen der Gesellschaft innovative Antworten auf Herausforderungen gesucht werden müssen, die nicht in der Technikentwicklung allein zu finden sind. Digitale Transformation erfolgreich umsetzen Die öffentliche Verwaltung auf kommunaler Ebene entscheidet mit darüber, ob dieser Transformationsprozess integrativ gestaltet werden kann. Dieser Band nähert sich den komplexen Problemlagen der digitalen Transformation im Spannungsfeld von Theorie und Praxis aus interdisziplinärer Perspektive. Inhaltsverzeichnis (PDF) Leseprobe (PDF) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20201201, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Ludwigsburger Schriften Öffentliche Verwaltung und Finanzen#2#, Redaktion: Dürrschmidt, Jörg~Kupferschmidt, Frank, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 152, Keyword: Datenschutz; IT; issenschaft; öffentliche öffentliches Recht; Verwaltung, Fachschema: Digital / Digitalisierung (Politik, Wirtschaft, Gesellschaft)~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Dienst (staatlich) / Öffentlicher Dienst~Öffentlicher Dienst - Dienst (staatlich)~Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen, Fachkategorie: Öffentliches Recht~Öffentliche Verwaltung~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Öffentlicher Dienst und öffentlicher Sektor, Warengruppe: HC/Öffentliches Recht, Fachkategorie: Verwaltungsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Boorberg, R. Verlag, Verlag: Boorberg, R. Verlag, Verlag: Boorberg, Richard, Verlag GmbH & Co KG, Länge: 208, Breite: 144, Höhe: 15, Gewicht: 225, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 48.00 € | Versand*: 0 € -
Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma
Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma , Dieses Fachbuch, ausgezeichnet mit dem Austrian SDG-Award 2021 in der Kategorie Medien, wirft einen konstruktiv kritischen Blick auf die zwei großen Themen unserer Zeit: Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die strategischen und operativen Einsatzfelder der Digitalisierung wachsen ebenso wie der Anspruch auf eine nachhaltige Wirtschaft, welcher auf die Forderungen der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) zurückzuführen ist. Eine gemeinsame Betrachtungsweise ist unumgänglich und gegensätzliche Ansprüche müssen überdacht werden. Namhafte und engagierte Expert*innen zeigen, dass nachhaltiges Wirtschaften und Digitalisierung keine Gegenpole sein müssen. Geschrieben für Menschen, die sich ihrer unternehmerischen, ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst sind und nach Impulsen für eine erfolgreiche Umsetzung suchen. Dazu bieten die Autor*innen aus Wissenschaft, Institutionen und Wirtschaft neue Perspektiven auf die großen Zukunftsfelder Arbeit, Bauen, Berufliche Bildung, Energie, Gesundheit, Industrie, Kommunikation, Konsum, Kunst & Kultur, Landwirtschaft, Mobilität und Tourismus. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Streit, Hans-Ulrich: Nachhaltigkeit im Unternehmen
Nachhaltigkeit im Unternehmen , Nachhaltig zu wirtschaften ist aktuell eine der größten unternehmerischen Herausforderungen - so nehmen nicht nur die Anforderungen der Regierungen und der EU stetig zu, auch die großen Einzelhandelsketten fordern von ihren Lieferanten Nachweise zur Sorgfalt in der Lieferkette und zum Klimaschutz. Wer nachhaltig agieren will, trifft dabei auf vielfältige Hürden, von ungewohnten Fachbegriffen bis zu einem extrem differenzierten und umfangreichen Aufgabenspektrum. Fehlt in Unternehmen die entsprechende Expertise, ist die Gefahr groß, den Überblick zu verlieren. Dieses Buch schafft Abhilfe: Es beschreibt in Kürze die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen vom Klimaschutz über Nachhaltigkeit in der Lieferkette bis zum Nachhaltigkeitsmarketing. Schritt-für-Schritt-Anleitungen geben eine schnelle Orientierung für die Umsetzung. Aufwandabschätzungen und die Klärung, ob fachliche Unterstützung benötigt wird, runden die Kapitel ab, wertvolle Praxisbeispiele engagierter Unternehmen ergänzen die Theorie. Der Ulmer Initiativkreis nachhaltige Wirtschaftsentwicklung e. V. (unw) setzt sich gemeinsam mit seinen Mitgliedsunternehmen seit 1993 für eine nachhaltige Entwicklung der Wirtschaft ein und hat dabei viel in der Region bewegt. Den gewonnenen Erfahrungsschatz möchten wir mit diesem Buch weitergeben. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Hesse, Thorsten: So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen
So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen , Die Digitalisierung ist Chance und Herausforderung vor allem für Inhaber kleiner Unternehmen. Nach Corona wirken künstliche Intelligenz und die Einführung der E-Rechnung als Katalysator. Dieses Buch bietet dabei eine wertvolle Unterstützung, sich strukturiert mit der Digitalisierung des eigenen Betriebs zu befassen. Es dient als Rat- und Ideengeber und ist ein Chancen-Bewusstmacher für Unternehmen aller Branchen. Dem Leser wird ein pragmatisches Vorgehensmodell an die Hand gegeben, das bereits gemeinsam mit Unternehmern und deren Steuerberatern verprobt wurde. Damit das Modell für das eigene Unternehmen gleich umgesetzt werden kann, stehen die benötigten Materialien für den Leser zum Download zur Verfügung. Zudem zeigen zahlreiche Praxisbeispiele einer Reihe von kleinen Unternehmen auf, wie die Digitalisierung in der Praxis funktionieren kann und welche positiven Effekte in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Fachkräftemangel erzielt werden. Für Detailfragen, auch zu den Einsatzmöglichkeiten der DATEV-Lösungen, ist immer Ihre Steuerberaterin oder Ihr Steuerberater der richtige Ansprechpartner. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 21.99 € | Versand*: 0 €
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Wann endet Rufbereitschaft?
Rufbereitschaft endet in der Regel, wenn die vereinbarte Zeitperiode abgelaufen ist, für die die Person zur Verfügung stehen muss. Dies kann je nach Vereinbarung Stunden, Tage oder sogar Wochen dauern. Es endet auch, wenn die Person aktiv benachrichtigt wird, dass sie nicht mehr benötigt wird oder wenn die Situation, für die sie bereitstehen musste, vorbei ist. Es ist wichtig, dass die Person während der Rufbereitschaft erreichbar bleibt und schnell reagieren kann, um sicherzustellen, dass sie ihre Verpflichtungen erfüllt. Es ist ratsam, klare Regeln und Vereinbarungen darüber zu haben, wann und wie Rufbereitschaft endet, um Missverständnisse zu vermeiden.
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Ist Rufbereitschaft steuerfrei?
Rufbereitschaft kann steuerfrei sein, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. In der Regel muss die Rufbereitschaft jedoch als Arbeitszeit angesehen werden und dementsprechend versteuert werden. Es ist wichtig, die genauen Regelungen des jeweiligen Arbeitsvertrags und des Tarifvertrags zu prüfen, um festzustellen, ob die Rufbereitschaft steuerfrei ist. Es kann auch Unterschiede zwischen verschiedenen Berufsgruppen und Branchen geben, daher ist eine individuelle Beratung durch einen Steuerberater empfehlenswert. Letztendlich hängt die steuerliche Behandlung von Rufbereitschaft von verschiedenen Faktoren ab und kann nicht pauschal beantwortet werden.
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Wer muss Rufbereitschaft machen?
Rufbereitschaft wird in der Regel von Mitarbeitern übernommen, die im Notfall außerhalb der regulären Arbeitszeiten erreichbar sein müssen. Dies kann je nach Branche und Unternehmen unterschiedlich geregelt sein. In einigen Berufen wie beispielsweise im Gesundheitswesen oder bei technischen Notfällen ist Rufbereitschaft besonders wichtig, um schnell reagieren zu können. Mitarbeiter, die Rufbereitschaft machen, müssen daher bereit sein, auch außerhalb ihrer normalen Arbeitszeiten Anrufe entgegenzunehmen und gegebenenfalls Einsätze zu übernehmen. Es ist wichtig, dass diese Mitarbeiter gut geschult sind und über die nötige Fachkenntnis verfügen, um im Ernstfall angemessen reagieren zu können. Wer letztendlich Rufbereitschaft machen muss, wird in der Regel vom Arbeitgeber festgelegt und kann Teil der Arbeitsverträge oder Betriebsvereinbarungen sein.
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Was ist die Rufbereitschaft?
Die Rufbereitschaft ist ein Arbeitsmodell, bei dem Mitarbeiter außerhalb ihrer regulären Arbeitszeiten erreichbar sein müssen, um im Notfall oder bei dringenden Angelegenheiten einsatzbereit zu sein. Dies bedeutet, dass sie jederzeit telefonisch oder per E-Mail erreichbar sein müssen, um schnell reagieren zu können. Mitarbeiter in Rufbereitschaft erhalten in der Regel eine zusätzliche Vergütung für ihre Bereitschaftsdienste. Die Rufbereitschaft kann in verschiedenen Branchen und Berufsfeldern vorkommen, insbesondere in Bereichen wie Gesundheitswesen, IT-Support oder Sicherheitsdiensten. Es ist wichtig, klare Richtlinien und Vereinbarungen für die Rufbereitschaft festzulegen, um die Arbeitszeiten und den Ausgleich für die Mitarbeiter zu regeln.
Ähnliche Suchbegriffe für Rufbereitschaft:
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Zukunft Mittelstand
Zukunft Mittelstand , Die deutsche Wirtschaft ist in einer multiplen Krise und damit in einer kritischen Phase, die darüber entscheidet, ob Deutschland mit seiner Volkswirtschaft noch absehbar zu den führenden Industrienationen gehören wird. Unternehmerinnen und Unternehmer machen sich Gedanken, was sinnvolle Lösungen und Maßnahmen sein können, um der gegenwärtig schwierigen Lage zu begegnen. Dieser Band soll den klugen Ideen, Analysen und Gedanken der Unternehmerinnen und Unternehmer selbst Gehör verschaffen und ihren konstruktiven Willen auf der Suche nach Lösungen für ihr Unternehmen und ihre Heimat innerhalb der deutschen Wirtschaft verdeutlichen. Zudem schreiben hier Mitglieder der Mittelstandsallianz des BVMW e.V. - Der Mittelstand über ihre Perspektiven auf die aktuelle Lage. Mit Beiträgen von Silke Becker, Oliver Betz, Sandra Boedeker, Carina Brinkmann, Ralph Dreher, Sebastian Engelskirchen, Heiner Flocke, Thiemo Fojkar, Dirk Freytag, Carlos Frischmuth, Thorsten Gareis, Holger Hanselka, Hans-Peter Haubold, Carsten Hübscher, Jan Jagemann, Thomas Keiser, Yvonne-Christin Knepper-Bartel, Michael Koenig, Silvio Konrad, Sören Kosanke, Jürgen Krahl, Carlo Lazzarini, Nico Lüdemann, Josef Mitterhuber, Benno A. Packi, Jean-Claude Parent, Sabrina Pick, Willi Plattes, Markus J. Rehberg, Sandro Reinhardt, Gabriele Riedmann de Trinidad, Sven Ripsas, Martin Schaletzky, Frank Schieback, Irene Schönreiter, Gunnar Schurich, Dirk Stenkamp, Armin Steuernagel, Joachim Strobel, Odsuren Terbishdavga, Stefan Ulrich, Till Wagner, Reinhard Wagner, Martin Wortmann und einer Einleitung von Christoph Ahlhaus. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Wirtschaft neu ausrichten
Wirtschaft neu ausrichten , Wie lässt sich die strukturelle Ausbeutung weiblich konnotierter Care-Arbeit für andere, aber auch die Ausbeutung nicht-menschlicher Natur überwinden? Vonnöten ist eine wirkmächtige Care-Bewegung, um die (über-)lebensnotwendigen sorgenden Tätigkeiten für Mensch und Umwelt ins Zentrum allen Wirtschaftens zu rücken. In dem Band werden Beweggründe und Perspektiven care-politischer Initiativen vorgestellt, die seit der Covid-19-Pandemie an Bedeutung gewinnen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230313, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Meier-Gräwe, Uta~Praetorius, Ina~Tecklenburg, Feline, Seitenzahl/Blattzahl: 306, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / General, Keyword: care movement; Care-Bewegung; care-centered economics; care-zentrierte Ökonomie; care; climate; feminist economics; feministische Ökonomie; Frieden; Klima; national economy; neues ökonomisches Denken; new economic thinking; peace; Pflege; social-ecological transformation; Sorge; sozial-ökologische Transformation; unbezahlte Carearbeit; underpaid care work; unpaid care work; unterbezahlte Carearbeit; Volkswirtschaft, Fachschema: Diskriminierung~Prekariat~Armut~Feminismus~Frauenbewegung / Feminismus~Wirtschaft / Umwelt~Wohlfahrt~Soziologie~Umwelt / Politik, Wirtschaft, Planung, Fachkategorie: Soziale Diskriminierung und soziale Gleichbehandlung~Armut und Arbeitslosigkeit~Umweltökonomie~Wohlfahrtsökonomie~Betriebswirtschaft und Management~Soziologie, Region: Europa, Fachkategorie: Feminismus und feministische Theorie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Budrich, Verlag: Verlag Barbara Budrich, Länge: 208, Breite: 145, Höhe: 17, Gewicht: 402, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2864380
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Fachkräftemangel und De-Professionalisierung in der Sozialen Arbeit
Fachkräftemangel und De-Professionalisierung in der Sozialen Arbeit , The shortage of skilled professionals and the associated tendencies towards de-professionalisation and the softening of professional standards are currently the subject of controversial debate in various areas of social work. This volume compiles background information and problem diagnoses on the shortage of skilled workers and presents approaches to solutions and professional policy demands. The authors look at employment relationships, teaching, study and research conditions as well as the constitution of social services and infrastructure. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Wirtschaft verstehen, Zukunft gestalten
Wirtschaft verstehen, Zukunft gestalten , Herausforderungen ökonomisch meistern Der Wohlstand in der Welt ist in den letzten 150 Jahren explodiert: Die durchschnittliche Lebenserwartung stieg von 30 auf 71 Jahre; statt damals acht von zehn leben heute nur noch einer von zehn Menschen in extremer Armut. Hierzu haben die Erkenntnisse der Wirtschaftswissenschaften einen wesentlichen Beitrag geleistet. Dennoch gibt es auch heute noch viel zu tun. Anlässlich seines 150-jährigen Bestehens hat der Verein für Socialpolitik 21 seiner Mitglieder gebeten, in kurzen Beiträgen zu erläutern, wie ökonomisches Denken zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen kann. Wie wir aktuelle Herausforderungen lösen können Der Verein für Socialpolitik macht es sich seit seiner Gründung 1873 zur Aufgabe, Probleme aus Wirtschaft und Gesellschaft in Wort und Schrift zu erörtern und damit einen Beitrag zur Sozial- und Wirtschaftspolitik zu leisten. "Wirtschaft verstehen, Zukunft gestalten" ist die Textsammlung zum 150. Jubiläums des Vereins und enthält 18 Beiträge zu drängenden Themen der Gegenwart. In einem breit gefächerten Themenspektrum behandeln sie Aspekte wie Nachhaltigkeit, Globalisierung, Digitalisierung, Klimawandel sowie demografischer Alterung und dem Fachkräftemangel. Die Texte widmen sich aktuellen Fragen des Sozialstaats und stellen anhand konkreter Beispiele ökonomische Lösungsansätze dar. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 €
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Ist eine Rufbereitschaft freiwillig?
Ist eine Rufbereitschaft freiwillig? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab. In einigen Berufen oder Branchen kann eine Rufbereitschaft verpflichtend sein, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen. In anderen Fällen kann die Teilnahme an einer Rufbereitschaft freiwillig sein, aber es kann auch Anreize oder Vergütungen geben, um Mitarbeiter dazu zu motivieren, sich dafür zu melden. Letztendlich hängt es von den individuellen Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ab, ob die Rufbereitschaft als freiwillig angesehen wird. Es ist wichtig, die genauen Bedingungen und Regelungen zu klären, bevor man sich für eine Rufbereitschaft meldet.
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Was bedeutet Rufbereitschaft Zahnarzt?
Rufbereitschaft beim Zahnarzt bedeutet, dass der Zahnarzt außerhalb der regulären Öffnungszeiten für Notfälle erreichbar ist. Patienten können den Zahnarzt in dringenden Fällen kontaktieren, wenn sie starke Schmerzen haben oder einen Unfall hatten. Der Zahnarzt steht dann bereit, um schnelle Hilfe zu leisten und Schmerzen zu lindern. Diese Art von Bereitschaftsdienst ist wichtig, um sicherzustellen, dass Patienten auch außerhalb der regulären Sprechzeiten medizinische Versorgung erhalten können.
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Kann man Rufbereitschaft ablehnen?
Ja, grundsätzlich kann man Rufbereitschaft ablehnen, wenn es keine vertragliche oder gesetzliche Verpflichtung dazu gibt. Allerdings kann die Ablehnung von Rufbereitschaft negative Konsequenzen haben, wie zum Beispiel eine Kündigung oder andere arbeitsrechtliche Maßnahmen. Es ist daher ratsam, im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Gründe für die Ablehnung zu sprechen und gegebenenfalls eine alternative Lösung zu finden. Letztendlich hängt es von den individuellen Umständen und Vereinbarungen ab, ob man Rufbereitschaft ablehnen kann.
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Ist Rufbereitschaft gleich Arbeitszeit?
Die Frage, ob Rufbereitschaft als Arbeitszeit betrachtet werden sollte, ist ein kontroverses Thema. Während einige argumentieren, dass Rufbereitschaft als Arbeitszeit angesehen werden sollte, da der Mitarbeiter jederzeit für den Arbeitgeber erreichbar sein muss, sehen andere Rufbereitschaft eher als passive Zeit an, in der der Mitarbeiter nicht aktiv arbeitet. Es hängt auch davon ab, ob der Mitarbeiter während der Rufbereitschaft Einschränkungen hat, wie z.B. nicht weit von seinem Arbeitsplatz entfernt sein zu dürfen. Letztendlich hängt die Einordnung von Rufbereitschaft als Arbeitszeit von den individuellen Arbeitsverträgen, gesetzlichen Bestimmungen und der Unternehmenspolitik ab.
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